PSS là gì? Cách giảm thiểu tối đa PSS hiệu quả nhất

Mùa cao điểm trong ngành logistics là những giai đoạn có khối lượng vận chuyển tăng đột biến, thường do nhu cầu tiêu dùng tăng mạnh. Trong những giai đoạn này, các nhà cung cấp dịch vụ logistics thường áp dụng một loại phụ phí gọi là phụ phí mùa cao điểm (PSS) đối với các đơn vị vận chuyển. Trong bài viết này, Cbay Logistics sẽ giải thích về PSS là gì, cách thức ảnh hưởng của nó đến chi phí vận chuyển và một số giải pháp giúp bạn giảm thiểu chi phí này.

PSS là gì?

PSS là viết tắt của Peak Season Surcharge, nghĩa là Phụ phí mùa cao điểm. Đây là một khoản phí Local Charge hay là phí bổ sung được áp dụng bởi các hãng vận chuyển và giao nhận hàng hóa trong thời gian nhu cầu vận chuyển hàng hóa cao, thường là trước các ngày lễ lớn hoặc các sự kiện theo mùa. 

Phụ phí được thực hiện để quản lý khối lượng lô hàng tăng lên, trang trải chi phí cho các nguồn lực bổ sung và tính đến chi phí vận chuyển cao hơn do nhu cầu dịch vụ vận chuyển cao hơn. PSS có thể áp dụng cho các phương thức vận tải khác nhau, bao gồm vận tải đường biển vàn tải hàng không và đường bộ và có thể được đánh giá trên cơ sở mỗi container, mỗi tấn hoặc mỗi mét khối.

PSS là viết tắt của Peak Season Surcharge, nghĩa là Phụ phí mùa cao điểm
PSS là viết tắt của Peak Season Surcharge, nghĩa là Phụ phí mùa cao điểm

Tại sao các hãng vận tải áp dụng PSS?

Các hãng vận tải áp đặt PSS để quản lý khối lượng lô hàng tăng lên trong thời gian nhu cầu cao, trang trải chi phí cho các nguồn lực bổ sung và tính đến chi phí vận chuyển cao hơn do nhu cầu tăng.

  • Quản lý hạn chế về năng lực: Trong thời gian cao điểm, năng lực khả dụng để vận chuyển bị hạn chế. PSS giúp các hãng vận chuyển ưu tiên các lô hàng và quản lý không gian hiệu quả.
  • Cân bằng cung và cầu: Bằng cách áp dụng phụ phí, các hãng vận tải có thể điều tiết luồng hàng hóa, đảm bảo rằng cung đáp ứng nhu cầu mà không làm quá tải hệ thống.
  • Giải quyết chi phí hoạt động tăng cao: Mùa cao điểm tạo thêm chi phí cho các hãng vận tải, chẳng hạn như chi phí lao động, nhiên liệu và thiết bị hoạt động với công suất cao hơn. PSS giúp bù đắp những chi phí gia tăng này.

Các thời điểm phổ biến áp dụng PSS 

PSS thường được áp dụng trong các giai đoạn vận chuyển cao điểm nổi tiếng, có thể thay đổi theo ngành và khu vực. Dưới đây là một số ví dụ phổ biến:

Mùa lễ

  • Thời gian: Cuối tháng 10 đến tháng 12
  • Lý do: Nhu cầu gia tăng đối với hàng tiêu dùng với dự đoán các ngày lễ như Giáng sinh và Năm mới dẫn đến hoạt động vận chuyển tăng vọt.

Mùa tựu trường 

  • Thời gian: Cuối tháng 7 đến tháng 9
  • Lý do: Nhu cầu cao hơn đối với đồ dùng học tập và các mặt hàng liên quan khi các trường học và đại học mở cửa trở lại dẫn đến hoạt động vận chuyển cao điểm.

Sự kiện bán lẻ, giảm giá sâu 

  • Thời gian: Cuối tháng 11 (Black Friday và Cyber Monday)
  • Lý do: Các sự kiện bán hàng khuyến mại kích hoạt chi tiêu của người tiêu dùng tăng đột biến, dẫn đến tăng khối lượng vận chuyển.

Mùa thu hoạch nông sản

  • Thời gian: Thay đổi tùy theo loại nông sản và khu vực
  • Nguyên nhân: Mùa thu hoạch tạo ra nhu cầu vận chuyển cao hơn đối với các sản phẩm nông nghiệp.
PSS thường được áp dụng vào các dịp lễ lớn, vụ mùa nông nghiệp,...
PSS thường được áp dụng vào các dịp lễ lớn, vụ mùa nông nghiệp,…

Các nhà nhập khẩu và xuất khẩu nên biết về PSS vì nó có thể tác động đáng kể đến chi phí vận chuyển trong các khoảng thời gian cụ thể. Điều này, đến lượt nó, ảnh hưởng đến việc xem xét ngân sách và lập kế hoạch hậu cần. Hiểu PSS và thời gian của nó có thể giúp các doanh nghiệp chuẩn bị và giảm thiểu chi phí bổ sung.

Chiến lược quản lý PSS

Phụ phí mùa cao điểm có thể tác động đáng kể đến chi phí vận chuyển trong thời gian nhu cầu cao. Tuy nhiên, chủ hàng có thể áp dụng một số chiến lược để giảm thiểu tác động của PSS đến chi phí chuỗi cung ứng của họ.

Gửi hàng sớm

Vận chuyển hàng tồn kho đến điểm đến trước mùa cao điểm có thể giúp tránh các khoản phụ phí. Bằng cách lên kế hoạch và di chuyển hàng hóa trước khi cơn sốt bắt đầu, bạn có thể tận dụng được mức giá vận chuyển thấp hơn và đảm bảo giao hàng đúng hạn.

Đặt hàng đều đặn

Đặt hàng một cách ổn định thay vì dồn đơn lớn trong cùng thời điểm giúp giảm thiểu PSS. Cách làm này phân bổ nhu cầu vận chuyển đều hơn, giảm áp lực lên công suất của hãng vận tải và giảm rủi ro phát sinh phụ phí.

Gom hàng hóa

Sử dụng ít container hơn nhưng tăng lượng hàng hóa trong mỗi container có thể giảm phụ phí mùa cao điểm. Gom hàng tối đa hóa không gian container, dẫn đến chi phí vận chuyển trên mỗi sản phẩm thấp hơn và là một chiến lược tiết kiệm chi phí trong mùa cao điểm.

Gom hàng sẽ giúp chi phí vận chuyển trên mỗi sản phẩm thấp hơn
Gom hàng sẽ giúp chi phí vận chuyển trên mỗi sản phẩm thấp hơn

Tận dụng hợp đồng

Thương lượng mức trần hoặc giới hạn phụ phí trong các hợp đồng logistics giúp mang lại sự chắc chắn về chi phí. Bằng cách bổ sung các điều khoản giới hạn PSS, doanh nghiệp có thể dự đoán và kiểm soát chi phí vận chuyển hiệu quả hơn trong thời gian cao điểm.

Chia sẻ dung lượng vận tải

Hợp tác với nhà cung cấp dịch vụ logistics có thể gom chung dung lượng vận chuyển giữa nhiều khách hàng giúp giảm phụ phí. Giải pháp chia sẻ dung lượng phân bổ nhu cầu đồng đều giữa các khách hàng, tối ưu hóa không gian vận chuyển và giảm chi phí.

Thay đổi phương thức vận chuyển

Sử dụng đường sắt hoặc vận chuyển liên phương thức thay cho xe tải có thể giảm bớt phụ phí. Các phương thức vận chuyển thay thế này thường có mức giá ổn định hơn và mang lại tiết kiệm chi phí trong mùa cao điểm.

Cải thiện dự báo nhu cầu

Dự báo nhu cầu mùa cao điểm chính xác hơn giúp lên kế hoạch tốt hơn và giảm thiểu phụ phí. Bằng cách sử dụng dữ liệu và xu hướng thị trường để dự đoán nhu cầu, doanh nghiệp có thể chuẩn bị hiệu quả và tránh các chuyến hàng gấp gây phát sinh phụ phí cao hơn.

Phân biệt giữa PSS và GRI

Hiểu được các loại phụ phí và điều chỉnh giá khác nhau là rất quan trọng để quản lý chi phí hiệu quả. Hai điều chỉnh giá cước phổ biến trong vận tải đường biển là Phụ phí mùa cao điểm (PSS) và Tăng giá cước chung (GRI). Mặc dù các thuật ngữ này thường bị nhầm lẫn, nhưng chúng phục vụ các mục đích khác nhau và được áp dụng trong các trường hợp khác nhau.

Tiêu chíPhụ phí mùa cao điểm (PSS)Tăng giá cước chung (GRI)
Thời gian áp dụngÁp dụng trong các giai đoạn nhu cầu cao điểm cụ thể như ngày lễ, mùa tựu trường, sự kiện bán lẻ hoặc mùa thu hoạch nông sản.Có thể áp dụng vào bất kỳ thời điểm nào trong năm, không gắn liền với các giai đoạn cao điểm cụ thể.
Mục đíchQuản lý các hạn chế về năng lực và chi phí hoạt động gia tăng trong mùa cao điểm khi khối lượng vận chuyển tăng mạnh.Điều chỉnh giá cước vận tải cơ bản nhằm đáp ứng với chi phí vận hành tổng thể tăng của hãng vận tải.
Sự phụ thuộc vào nhu cầuPhụ thuộc trực tiếp vào biến động cung cầu, kích hoạt trong các thời kỳ nhu cầu cao và công suất hạn chế.Không phụ thuộc vào đỉnh điểm nhu cầu; tập trung vào thu hồi chi phí và duy trì lợi nhuận bất kể mùa vụ.
Ứng dụngTạm thời, thông báo trước trong các khoảng thời gian cụ thể, dùng như biện pháp ngắn hạn đối phó với áp lực mùa cao điểm.Có thể lâu dài hơn, áp dụng khi cần thiết dựa trên đánh giá kỹ lưỡng về chi phí hoạt động của hãng vận chuyển.

Ngoài PSS và GRI, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm PCS là gì để biết và hiểu thêm về các loại phụ phí trong xuất nhập khẩu

Dự đoán tương lai của PSS

Phụ phí mùa cao điểm (PSS) có thể sẽ vẫn là một yếu tố cố định vĩnh viễn trong ngành logistics khi khối lượng vận chuyển cao điểm tiếp tục tăng, được thúc đẩy bởi sự mở rộng của thương mại điện tử và những hạn chế về năng lực dai dẳng trên các chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, chủ hàng có thể thực hiện các bước chủ động để hiểu rõ hơn và chuẩn bị cho PSS để giảm thiểu rủi ro và chi phí.

  • Tăng trưởng thương mại điện tử: Thương mại điện tử tiếp tục phát triển nhanh chóng, dẫn đến khối lượng vận chuyển cao hơn, đặc biệt là trong mùa cao điểm. Khi người tiêu dùng ngày càng mua sắm trực tuyến, nhu cầu về dịch vụ vận chuyển trong thời gian cao điểm tăng lên, khiến PSS trở thành một công cụ cần thiết cho các hãng vận tải.
  • Năng lực chặt chẽ trong chuỗi cung ứng: Chuỗi cung ứng toàn cầu đang gặp phải tình trạng hạn chế về vận chuyển container, tàu thuyền và các nguồn lực hậu cần khác. PSS giúp quản lý năng lực hạn chế này bằng cách điều chỉnh nhu cầu và đảm bảo rằng các hãng vận tải có thể duy trì chất lượng dịch vụ trong thời gian nhu cầu cao.
  • Tính toán phụ phí động: Các nhà cung cấp dịch vụ logistics đang trở nên tinh vi hơn trong việc dự báo mùa cao điểm sắp tới và tính toán phụ phí động phù hợp với các tuyến đường và sản phẩm cụ thể. Điều này có nghĩa là PSS có thể được liên kết chính xác hơn với nhu cầu thực tế và chi phí hoạt động, cung cấp một mô hình định giá công bằng và minh bạch hơn.

Cách giải quyết các vấn đề liên quan PSS trong tương lai

Với dữ liệu và kế hoạch tốt hơn, PSS có thể được quản lý như một chi phí kinh doanh bình thường trong thời gian có nhu cầu đặc biệt. Đây là những gì tương lai có thể nắm giữ:

  • Phân tích dự đoán nâng cao: Những tiến bộ liên tục trong phân tích dự đoán sẽ cho phép dự báo chính xác hơn về thời gian nhu cầu cao điểm. Điều này sẽ cho phép cả hãng vận tải và chủ hàng lập kế hoạch hiệu quả hơn, giảm sự không chắc chắn và tác động của PSS.
  • Giải pháp công nghệ tích hợp: Việc tích hợp các giải pháp công nghệ, chẳng hạn như AI và học máy vào hoạt động logistics sẽ nâng cao khả năng quản lý phụ phí một cách linh hoạt. Những công nghệ này có thể cung cấp thông tin chi tiết theo thời gian thực về mô hình nhu cầu và tối ưu hóa chiến lược vận chuyển cho phù hợp.
  • Thực tiễn hợp tác trong ngành: Sự hợp tác lớn hơn giữa các hãng vận tải, chủ hàng và nhà cung cấp dịch vụ hậu cần sẽ dẫn đến các thực tiễn PSS được tiêu chuẩn hóa và minh bạch hơn. Các thỏa thuận toàn ngành và thực tiễn tốt nhất có thể giúp đảm bảo rằng PSS được áp dụng một cách công bằng và có thể dự đoán được.
  • Thực hành hậu cần bền vững: Khi tính bền vững trở thành trọng tâm quan trọng hơn, các nhà cung cấp dịch vụ logistics cũng có thể xem xét tác động môi trường của phụ phí mùa cao điểm. Thực hiện các hoạt động hậu cần xanh có thể giúp cân bằng nhu cầu hiệu quả với các mục tiêu bền vững, có khả năng dẫn đến các mô hình mới để quản lý nhu cầu cao điểm.
Giải quyết vấn đề PSS cần sự linh hoạt và có chuẩn bị
Giải quyết vấn đề PSS cần sự linh hoạt và có chuẩn bị

Phụ phí mùa cao điểm dường như sẽ còn tồn tại lâu dài. Tuy nhiên, hiểu được PSS là gì sẽ giúp các chủ hàng xây dựng các chiến lược chủ động và lập kế hoạch để quản lý tốt hơn tác động của chúng. Bằng cách tận dụng dữ liệu, công nghệ và phương thức hợp tác, các doanh nghiệp có thể xem PSS là một khía cạnh có thể quản lý được chứ không phải là chi phí không thể đoán trước. Cách tiếp cận này sẽ đảm bảo quy trình vận chuyển trơn tru, tiết kiệm chi phí hơn ngay cả trong giai đoạn có nhu cầu cao đột biến.

Nếu bạn có nhu cầu hỗ trợ đặt hàng Trung Quốc, hãy tham khảo dịch vụ của Cbay Logistics. Đồng hành cùng Cbay, bạn sẽ không còn lo lắng về các vấn đề thường gặp trong mùa cao điểm, từ việc phát sinh chi phí bất ngờ cho đến rủi ro chậm trễ.

Dịch vụ nhập hàng từ Trung Quốc của Cbay được tối ưu để đảm bảo hàng hóa về kho đều đặn, ngay cả trong những dịp cao điểm như lễ Tết hay mùa sale lớn. Chúng tôi cam kết giúp mang đến cho bạn dịch vụ vận chuyển hàng Trung Quốc nhanh chóng, tiết kiệm chi phí để đảm bảo sự linh hoạt và an tâm của bạn trong mỗi đơn hàng.

CTA nhập hàng Trung Quốc về Việt Nam


Thông tin liên hệ:
Website: https://cbay.vn
Hotline: 09 4444 1688
Email: cskh@cbay.vn
Địa chỉ:
Cao Lộc, Lạng Sơn
Khu Đô Thị Đại Kim, Hoàng Mai, Hà Nội
Luỹ Bán Bích, Tân Phú, Hồ Chí Minh
Fanpage: https://www.facebook.com/cbaylogistics

Cài đặt công cụ đặt hàng

Tải ứng dụng cbay

1

1

Cbay Logistics chuyên cung cấp dịch vụ nhập hàng Trung Quốc, order taobao 1688 alibaba…

Thông tin liên hệ

Hotline: 09.4444.1688

VP Hà Nội: Tầng 4, L7-10 KĐT mới Đại Kim, Hoàng Mai, HN

VP HCM: 26/62 Nguyễn Minh Hoàng, Tân Bình. tp. HCM

Email: cskh@cbay.vn

Theo dõi chúng tôi
Liên hệ